课程目录
01 决定目标完成的关键是决心.mp4
02 目标分解不是物理拆解而是化学拆解.mp4
03 目标制定的SMART原则.mp4
04 案例-百度如何优化李彦宏的目标.mp4
05 阿里巴巴KPI的考核制度.mp4
06 好的目标还要符合NAS原则和常犯的五大错误.mp4
07 目标沟通：向下共创的5个要素.mp4
08 目标同晒：晒目标的场合和注意事项.mp4
课程介绍
课程文件以目录显示为准
相关课程
-
杨慧 讲教员的智慧：提升规划、管理、创新的课程
一堂能够提升战略规划、经营决策、企业管理、创新思维的课程课程目录:001.【第1部分】01 矛盾论v1.mp4002.【第1部分】02 实践论v1.mp4003.【第2部分】01 什么是企业战略？v1管理385 学习
-
脱不花 中高级管理者沟通训练营
当AI可以这么大程度上替代掉人的时候，每个人都有非常关键的不可替代的竞争力，那就是沟通能力。跟着脱不花老师摸爬滚打，搞定复杂关系，打造高效团队，助你用沟通，掌握职场主动权！课程目录：00讲 导论：极简管理388 学习
-
张丽俊 老板降本增效20讲：管好三本五效实现低本高效
课程内容：1 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?.mp42 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?.mp43 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp44 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp45 第五财务295 学习
-
许林芳 学会薪酬绩效 突破人效困境
一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择你将获得1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区3.工资发不好，员工职场283 学习
-
许林芳私房课：学会薪酬绩效 突破人效困境
一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择课程目录[1]-购买须知1.mp4[2]-第1集：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4[3]-第2集：扩张期：保存量，促增量.mp4[4职场204 学习
-
许林芳专辑三合一课：组织管理+招聘+批量人才
课程目录第01课学浪视频观看流程.mp4第03课《企业高效组织管理》视频课开始.mp4第04课许林芳第2集数字时代管理者的角色.mp4第05课许林芳第3集数字时代管理者定位.mp4第06课许林芳第4集管理245 学习
