课程目录
01 管理的认知与行动 第一讲 为什么需要管理.flv
02 管理的认知与行动 第二讲 管理的认知.flv
03 管理的认知与行动 第三讲 我所提倡的管理关.flv
04 管理的认知与行动 第四讲 管理的演变.flv
05 管理的认知与行动 第五讲 有效的管理.flv
06 管理的认知与行动 第六讲 组织的认知.flv
07 管理的认知与行动 第七讲 个人与组织.flv
08 管理的认知与行动 第八讲 组织如何面对不确定性.flv
课程介绍
课程文件以目录显示为准
相关课程
-
杨慧 讲教员的智慧：提升规划、管理、创新的课程
一堂能够提升战略规划、经营决策、企业管理、创新思维的课程课程目录:001.【第1部分】01 矛盾论v1.mp4002.【第1部分】02 实践论v1.mp4003.【第2部分】01 什么是企业战略？v1管理394 学习
-
脱不花 中高级管理者沟通训练营
当AI可以这么大程度上替代掉人的时候，每个人都有非常关键的不可替代的竞争力，那就是沟通能力。跟着脱不花老师摸爬滚打，搞定复杂关系，打造高效团队，助你用沟通，掌握职场主动权！课程目录：00讲 导论：极简管理408 学习
-
张丽俊 老板降本增效20讲：管好三本五效实现低本高效
课程内容：1 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?.mp42 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?.mp43 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp44 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp45 第五财务303 学习
-
许林芳专辑三合一课：组织管理+招聘+批量人才
课程目录第01课学浪视频观看流程.mp4第03课《企业高效组织管理》视频课开始.mp4第04课许林芳第2集数字时代管理者的角色.mp4第05课许林芳第3集数字时代管理者定位.mp4第06课许林芳第4集管理247 学习
-
前华为人力资源副总裁吴建国：华为人才管理课
课程目录00.发刊词丨学华为，锻造打胜仗的团队.mp300.发刊词丨学华为，锻造打胜仗的团队.pdf01.导论：华为“铁军”是怎样炼成的？.mp301.导论：华为“铁军”是怎样炼成的？.pdf02.选职场329 学习
-
清华大学经济管理学院教授宁向东的管理学课
讲师简介：宁向东，清华大学经济管理学院教授、博士生导师、曾任清华大学公司治理研究中心主任，兼任潍柴动力、南方航空、中国石化销售公司等企业独立董事，为三星、华为等国内外企业提供顾问服务，担任中组部、国资管理121 学习
