2020年对不少中国企业来说都是极为跌宕起伏的一年。面临诸多不确定性，企业不仅需要在战略、产品等方面尽快找到新的破局点，也需要在组织层面不断进化，以应对急速变化的外部环境。 为此，研习社特别策划了为期5讲的组织模块课程，课程以经典组织理论为基石，辅以混沌创新理论，力图在商业真实图景中归纳出可供同学们迁移的组织创新方法论。 本节课程，你将找到以下问题的答案： 一、为什么今天的企业更需要第二曲线式创新？ 二、创新战略的四种类型各有什么特点？ 三、成立独立小机构有何原则和方法？ 四、组织的RPV模型如何匹配不同创新战略？
课程目录
├──2020-08-22伏磊ppt.pdf 5.62M
├──2020-08-22伏磊《组织方法论：组织如何承接战略变迁？》.doc 99.77kb
├──第1部分：两种尺度看商业演化.mp4 50.37M
└──第2部分：四类创新战略如何匹配RPV.mp4 41.12M
