促进培训与战略、业务、人才密切联系，帮助企业达成战略目标、实现经营目标，是培训管理工作的核心诉求。本书从培训师、培训经理、企业大学管理者的工作内容及职业能力要求出发，为读者提供了全方位的培训管理解决方案。
课程目录
├──00.序言 .mp4 40.69M
├──00.序言.pdf 263.82kb
├──01.互联网时代培训发展的趋势 -.mp4 190.75M
├──01.互联网时代培训发展的趋势.pdf 507.53kb
├──01.互联网时代培训发展的趋势.xls 6.50kb
├──02.培训的基本理念 .mp4 110.33M
├──02.培训的基本理念.pdf 416.58kb
├──02.培训的基本理念.xls 5.50kb
├──03.岗位的四个能力台阶 -.mp4 212.12M
├──03.岗位的四个能力台阶.pdf 819.86kb
├──03.岗位的四个能力台阶.xls 5.00kb
├──04.培训体系的全景图 .mp4 38.34M
├──04.培训体系的全景图.pdf 531.11kb
├──04.培训体系的全景图.xls 5.50kb
├──05.培训工作的六大体系（一） -.mp4 63.69M
├──05.培训工作的六大体系（一）.pdf 558.38kb
├──05.培训工作的六大体系（一）.xls 5.50kb
├──06.培训工作的六大体系（二） .mp4 56.92M
├──06.培训工作的六大体系（二）.pdf 785.86kb
├──06.培训工作的六大体系（二）.xls 5.50kb
├──07.培训工作的六大体系（三） -.mp4 148.41M
├──07.培训工作的六大体系（三）.pdf 470.28kb
├──07.培训工作的六大体系（三）.xls 5.50kb
├──08.培训工作的六大体系（四） .mp4 20.25M
├──08.培训工作的六大体系（四）.pdf 349.14kb
├──08.培训工作的六大体系（四）.xls 5.00kb
├──09.培训工作的六大体系（五） .mp4 88.35M
├──09.培训工作的六大体系（五）.pdf 581.06kb
├──09.培训工作的六大体系（五）.xls 5.50kb
├──10.培训工作的六大体系（六） .mp4 48.92M
├──10.培训工作的六大体系（六）.pdf 485.66kb
├──10.培训工作的六大体系（六）.xls 5.00kb
├──11.案例：京东大学年度培训体系规划 .mp4 179.06M
├──11.案例：京东大学年度培训体系规划.pdf 1013.55kb
├──11.案例：京东大学年度培训体系规划.xls 5.50kb
├──12.用生态视角看待复杂学习项目 .mp4 114.69M
├──12.用生态视角看待复杂学习项目.pdf 488.24kb
├──12.用生态视角看待复杂学习项目.xls 5.50kb
├──13.复杂学习项目的十二宫格 .mp4 127.29M
├──13.复杂学习项目的十二宫格.pdf 483.41kb
├──13.复杂学习项目的十二宫格.xls 5.50kb
├──14.在组织中推动学习氛围和场域 .mp4 118.09M
├──14.在组织中推动学习氛围和场域.pdf 483.79kb
├──14.在组织中推动学习氛围和场域.xls 6.00kb
├──15.三步骤打造微型的企业大学 .mp4 17.32M
├──15.三步骤打造微型的企业大学.pdf 304.32kb
├──15.三步骤打造微型的企业大学.xls 5.50kb
├──16.通过知识管理，驱动组织智慧沉淀 .mp4 46.11M
├──16.通过知识管理，驱动组织智慧沉淀.pdf 356.19kb
├──16.通过知识管理，驱动组织智慧沉淀.xls 5.50kb
├──17.通过前中后台，打造协同感恩组织（上） .mp4 73.79M
├──17.通过前中后台，打造协同感恩组织（上）.pdf 629.70kb
├──17.通过前中后台，打造协同感恩组织（上）.xls 6.00kb
├──18.通过前中后台，打造协同感恩组织（下） .mp4 110.53M
├──18.通过前中后台，打造协同感恩组织（下）.pdf 410.73kb
├──18.通过前中后台，打造协同感恩组织（下）.xls 6.00kb
├──19.通过搭建场域，促动全员迭代升级 .mp4 54.21M
├──19.通过搭建场域，促动全员迭代升级.pdf 360.58kb
├──19.通过搭建场域，促动全员迭代升级.xls 6.00kb
├──20.课程内容回顾 .mp4 50.19M
├──20.课程内容回顾.pdf 477.44kb
└──20.课程内容回顾.xls 6.00kb
