课程目录：
├──《管理改进30讲》第01讲：危机下业务发展趋势.mp4 452.06M
├──《管理改进30讲》第02讲：危机下组织变革趋势.mp4 542.97M
├──《管理改进30讲》第03讲：企业利润为什么下滑.mp4 489.94M
├──《管理改进30讲》第04讲：核心员工为什么留不住？.mp4 460.07M
├──《管理改进30讲》第05讲：为什么企业发展不可持续.mp4 475.19M
├──《管理改进30讲》第06讲：重新定义“客户”.mp4 479.28M
├──《管理改进30讲》第07讲： 重新定义“产品”.mp4 440.20M
├──《管理改进30讲》第08讲：设计组织战略.mp4 466.26M
├──《管理改进30讲》第09讲：分解业务阶段的关键职能.mp4 517.58M
├──《管理改进30讲》第10讲：管理者的生意模式.mp4 495.66M
├──《管理改进30讲》第11讲：组织的四大价值链.mp4 514.11M
├──《管理改进30讲》第12讲：系统思维.mp4 524.26M
├──《管理改进30讲》第13讲：分解过程的驱动要素.mp4 493.72M
├──《管理改进30讲》第14讲：管理仪表盘.mp4 493.43M
├──《管理改进30讲》第15讲：销售链的驱动设计.mp4 502.94M
├──《管理改进30讲》第16讲：交付链的驱动应用.mp4 425.29M
├──《管理改进30讲》第17讲：支撑链的驱动应用.mp4 469.82M
├──《管理改进30讲》第18讲：驱动要素推动组织升级.mp4 506.28M
├──《管理改进30讲》第19讲：基于过程价值的动作分解.mp4 451.45M
├──《管理改进30讲》第20讲：部门目标到岗位目标分解.mp4 464.29M
├──《管理改进30讲》第21讲：评估动作结果的岗位价值.mp4 548.46M
├──《管理改进30讲》第22讲：推倒组织内部的“部门墙”.mp4 470.46M
├──《管理改进30讲》第23讲：链接组织内外部的“价值桥”.mp4 543.68M
├──《管理改进30讲》第24讲：澄清问题的边界.mp4 505.57M
├──《管理改进30讲》第25讲：分析问题的原因.mp4 449.75M
├──《管理改进30讲》第26讲：设计问题的策略.mp4 485.54M
├──《管理改进30讲》第27讲：推动行动计划.mp4 534.09M
├──《管理改进30讲》第28讲：虚拟运营的机制.mp4 654.16M
├──《管理改进30讲》第29讲：共生共赢的激励模式.mp4 499.49M
├──《管理改进30讲》第30讲：缓冲空降兵的“过渡期”.mp4 491.62M
├──《管理改进30讲》第31讲：打造高绩效团队.mp4 499.98M
├──《管理改进30讲》第32讲：管理改进的哲学.mp4 918.94M
├──《管理改进30讲》第33讲：万永婷视频版.mp4 847.74M
└──《管理改进30讲》第34讲：方可成视频版.mp4 1.26G
