改进咨询-丁晖《管理改进30讲》

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改进咨询-丁晖《管理改进30讲》
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课程介绍 课程文件以目录显示为准

课程目录:

├──《管理改进30讲》第01讲:危机下业务发展趋势.mp4  452.06M

├──《管理改进30讲》第02讲:危机下组织变革趋势.mp4  542.97M

├──《管理改进30讲》第03讲:企业利润为什么下滑.mp4  489.94M

├──《管理改进30讲》第04讲:核心员工为什么留不住?.mp4  460.07M

├──《管理改进30讲》第05讲:为什么企业发展不可持续.mp4  475.19M

├──《管理改进30讲》第06讲:重新定义“客户”.mp4  479.28M

├──《管理改进30讲》第07讲: 重新定义“产品”.mp4  440.20M

├──《管理改进30讲》第08讲:设计组织战略.mp4  466.26M

├──《管理改进30讲》第09讲:分解业务阶段的关键职能.mp4  517.58M

├──《管理改进30讲》第10讲:管理者的生意模式.mp4  495.66M

├──《管理改进30讲》第11讲:组织的四大价值链.mp4  514.11M

├──《管理改进30讲》第12讲:系统思维.mp4  524.26M

├──《管理改进30讲》第13讲:分解过程的驱动要素.mp4  493.72M

├──《管理改进30讲》第14讲:管理仪表盘.mp4  493.43M

├──《管理改进30讲》第15讲:销售链的驱动设计.mp4  502.94M

├──《管理改进30讲》第16讲:交付链的驱动应用.mp4  425.29M

├──《管理改进30讲》第17讲:支撑链的驱动应用.mp4  469.82M

├──《管理改进30讲》第18讲:驱动要素推动组织升级.mp4  506.28M

├──《管理改进30讲》第19讲:基于过程价值的动作分解.mp4  451.45M

├──《管理改进30讲》第20讲:部门目标到岗位目标分解.mp4  464.29M

├──《管理改进30讲》第21讲:评估动作结果的岗位价值.mp4  548.46M

├──《管理改进30讲》第22讲:推倒组织内部的“部门墙”.mp4  470.46M

├──《管理改进30讲》第23讲:链接组织内外部的“价值桥”.mp4  543.68M

├──《管理改进30讲》第24讲:澄清问题的边界.mp4  505.57M

├──《管理改进30讲》第25讲:分析问题的原因.mp4  449.75M

├──《管理改进30讲》第26讲:设计问题的策略.mp4  485.54M

├──《管理改进30讲》第27讲:推动行动计划.mp4  534.09M

├──《管理改进30讲》第28讲:虚拟运营的机制.mp4  654.16M

├──《管理改进30讲》第29讲:共生共赢的激励模式.mp4  499.49M

├──《管理改进30讲》第30讲:缓冲空降兵的“过渡期”.mp4  491.62M

├──《管理改进30讲》第31讲:打造高绩效团队.mp4  499.98M

├──《管理改进30讲》第32讲:管理改进的哲学.mp4  918.94M

├──《管理改进30讲》第33讲:万永婷视频版.mp4  847.74M

└──《管理改进30讲》第34讲:方可成视频版.mp4  1.26G

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