领导力不是当上领导后才需要培养的能力而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具，如果你想在这个时代抢占先机获得他人的尊重和信任那么，你应该学习领导力这门课!只要掌握了这套工具，80%的管理者都能达到80分!
全网独家首发《可复制的领导力》（全新版)助你从12个维度升级认知，打破思维的瓶颈帮你学会领导力，收获影响力!
课程目录：
├──01 领导力的三条基石假设.mp4 253.45M
├──02 学习中的三种人.mp4 94.56M
├──03 如何成为一个发现者.mp4 226.04M
├──04 如何判断一件事是影响圈还是关注圈.mp4 91.00M
├──05 学会沟通视窗，提升人际沟通.mp4 242.88M
├──06 正视盲点，但也不要忽视人的潜能.mp4 189.07M
├──07 放大公开象限，获取尊重和信任.mp4 158.86M
├──08 管理者的角色定位 .mp4 427.84M
├──09 领导者如何营造氛围.mp4 261.54M
├──10 管理者的成长进阶路径.mp4 173.74M
├──11 grow模型，让你成为教练型领导者.mp4 225.84M
├──12 有效倾听的关键：学会提问.mp4 79.50M
├──13 有效倾听的重点：复述和总结.mp4 27.21M
├──14 有效倾听的最高境界：反映情感.mp4 124.57M
├──15 警惕猜忌，避免误解和伤害.mp4 61.98M
├──16 及时反馈，让员工更信任你、尊重你.mp4 131.55M
├──17 如何正确地做正面反馈.mp4 123.08M
├──18 如何发现别人的优点.mp4 117.46M
├──19 怎样让批评更容易被接受.mp4 101.90M
├──20 如何用bic做一场标准的绩效谈话.mp4 227.10M
├──21 如何心平气和地接受他人的负责反馈.mp4 100.36M
├──22 如何正确理解创新.mp4 176.01M
├──23 如何找到一个创新机会点.mp4 106.56M
└──24 如何进行一场成功的创新会.mp4 190.70M
